2025年7月1日,北科建集團“轉型發展大課堂”第二課培訓如期舉行。集團黨政主要領導及其他班子成員現場出席,中層干部及核心業務骨干等150余人通過“現場+視頻”形式參加培訓。
本次課程圍繞應用人工智能提升工作質效的落地場景展開深度培訓交流,集團綜合管理部以《AI時代·北科建的思考與探索》為題,系統解讀了當前人工智能技術發展趨勢、行業應用案例及集團智能化轉型的整體思路,結合國資公司智能應用平臺的實踐經驗,提出構建“業務賦能類、輔助決策類、管理提升類”三大AI助手體系的規劃,為集團各條線AI應用提供了方向指引。集團產業運營事業部基于集團產業運營實際需求,以《應用人工智能提升工作質效落地場景研究報告》為題,從產業研究、產業招商、產業服務、產業資源、產業品牌五大維度,詳細介紹了智能企業匹配推薦、產業鏈缺環分析及靶向招商、產業政策智能申報等12個落地場景。通過對比標桿企業案例,提煉出“數據整合+模型訓練+場景迭代”的AI應用方法論,并針對集團現有數字化運營平臺提出智能問數、精準招商等具體優化建議,為各園區應用人工智能推動主業發展提供可操作的路徑。
交流研討環節,參會人員圍繞人工智能應用經驗以及如何賦能集團科創園區運營發展與協助監管等關鍵問題展開交流分享,共同探索人工智能在集團提升質效的實際應用。
作為集團人才培養體系的核心項目,“轉型發展大課堂”始終以“破解能力短板、推動思維轉型”為目標。后續課程將繼續采用“集中授課+課題研究落地+實地考察+小組行動學習”等多元化形式,為建設“全國領先的科創產業全價值鏈運營集團”夯實人才基礎。