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為全力沖刺年度經營任務，北科建集團于2022年9月啟動“百日會戰”專項行動，集團紀委嚴格落實“督幫一體、管住管好”的總體工作思路，以精準有力的監督切實為集團“百日會戰”行動保駕護航，10月25日，集團紀委組織開展2022年第九期“紀檢干部小課堂”，進一步明確紀檢干部在“百日會戰”中的監督任務、重點內容、監督方式，提升監督工作實效，凝心聚力助推集團年度經營目標順利完成。

本次培訓以《“百日會戰”顯擔當，凝心聚力助沖刺》為題，創新采用“集中授課+經驗分享+交流研討”的方式，由紀檢工作部首先介紹“百日會戰”的背景和各單位進展情況，重點展示各二級公司開展“百日會戰”的階段性成果，并結合集團三季度經營分析會上部署的四季度經營工作，通報集團各二級公司“百日會戰”重點任務安排。在紀檢監督員經驗分享環節，“百日會戰”的重點二級公司長春公司的財務副總監姚小娜同志和青島公司的財務總監任龍飛同志作為代表，分別介紹了目前本公司攻堅“百日會戰”的進展情況和特色做法，并立足紀檢監督員職責定位，為大家分享了在日常工作中如何找準切入點，主動監督、靠前監督、做優監督。為進一步契合“百日會戰”這一主題，統一思想認識，深化工作思路，明確具體做法，圍繞紀檢干部隊伍能為“百日會戰”做什么、怎么做這個問題，紀檢工作部區分總部和二級公司，對監督重點任務、監督方式、處理方式進行了詳細講解。各專兼職紀檢干部結合自身崗位，圍繞如何更好地在“百日會戰”中發揮作用進行了深入的交流研討。參會的紀檢干部紛紛表示，在集團全面啟動“百日會戰”，奮力沖刺年度任務的攻堅時期，集團紀委聚焦監督保障執行、促進完善發展的職責定位，開展本次培訓是助推保障經營的有力舉措，非常接地氣，也很有意義，作為紀檢干部要深刻領會“百日會戰”精神，在日常工作中要爭當思想的動員者、指標的跟進者、落實的督促者、風險的防控者，為集團實現年度經營任務貢獻力量。

加強專兼職紀檢干部業務培訓是培養和鍛造高素質專業化紀檢干部隊伍的重要抓手，北科建集團紀委將進一步創新思路，緊緊圍繞經營中心，探索多種形式業務培訓，指導、幫助紀檢干部消除監督中的顧慮和誤區，明確監督重點任務、重點環節，掌握監督工作方法和手段，提升專兼職紀檢干部的綜合素質和履職能力，保障集團解困轉型穩健發展。